在工程施工过程中，项目负责人应填写开工报告，报告开工情况，让相关部门和负责人及时了解工程进度。
工程施工前，需要通过安全施工方案的审批。施工方案的审批由技术负责人、项目经理、监理单位、项目总监完成。通过流程审批，确保施工方案的安全可行。
在项目合同付款审批表中，填写合同总价、付款理由、付款金额、收款人信息等。明确项目进度，按工期要求合理付款，确保公司资产不流失。
通过签订合同审批表，可以直观地了解项目进展情况、项目金额及细节，严格控制项目。
通过销售房地产项目、管理项目审批表、文件、人员等资源，掌握营销状态、项目进度、项目合同等信息；
建立项目空间，方便项目组成员及时沟通信息，同时展示项目事务，方便项目管理。
通过协同管理软件的表格流程，解决了以往项目搁置时间过长，不知道哪个环节被搁置。通过跟踪管理，我们可以更清楚地了解整个审批过程。
