客户背景 

      中国水利水电建设工程咨询西北有限公司成立于1988年6月，是中国水电顾问集团西北勘测设计研究院有限公司工程监理、咨询业务的归口管理单位，持有国家建设主管部门颁发的甲级工程咨询资格证书、甲级工程建设监理单位资质证书等，通过了中国船级社质量认证公司的质量管理体系认证、环境管理体系认证和职业健康安全管理体系认证。公司现有各类人员1400余人，其中：咨询专家组成员26名（其中国家级设计大师1人，享受政府特殊津贴的专家14人），总监理工程师资格人员126人，注册水利监理工程师298人，建设部注册监理工程师72人，国家电力公司监理工程师332人，国家注册咨询工程师15人。此外，具有造价工程师从业资格人员63人，具有安全从业资格人员95人等，公司具有各类执业资格人员占到了技术人员总数的50％以上。

      西北公司专业齐全、技术力量雄厚，拥有先进的科学试验设备仪器。承担着大中型水利水电建设工程勘测、设计、科研、试验的技术咨询；工程建设监理、水利水电工程新材料研究开发及应用；土木、水运、公路、人防工程勘测、设计、科研、试验的技术咨询等工作。 

选型初衷

      曾经，作为一个水电建设以及监理单位来说自身存在很多管理难点：整体而言，人员流动性强，人员工种庞杂、薪酬体系复杂。日常审批跨地域、跨部门、周期久、成本高、沟通不畅。除此之外，公司内部还有许多业务管理存在问题：固定资产分散，长期无法有效统计资产归属，公司资产遗失严重。合同管理复杂、往往合同中套子合同，子合同中再合同，处理周期时间长。项目部多而分散，管理捉襟见肘，无法有效统一管理。项目部存在周期长，项目的监理过程、项目的建设质量等过程管控能力弱，迫切需要通过协同管理平台来解决管理滞后的现状，提升办公效率。

如今，中国水利水电建设工程资讯西北有限公司携手陕西用友，面对新的发展形势，通过用友软件来落地企业管理变革制度！

      协同办公管理平台将为中国水利水电建设工程咨询西北有限公司实现人力资源管理、财务管理等紧密集成，达到高效协同办公管理。通过用友OA协同平台，可进一步提升中国水利水电建设工程咨询西北有限公司内部的工作效率，使公司管理流程规范化、战略决策科学化、数据信息标准化，助力公司信息化水平迈入新高，实现制度深化改革。    

      自2007年到如今，用友携手中国水利水电建设工程咨询西北有限公司已走过九年岁月，俨然成为用友软件协会走过“老伙伴”，从最初签约“A6 V280版到如今A8 V5.6集团版”,见证了西北咨询公司的信息化建设的不断壮大,同时用友软件也在不断开拓产品跟随信息化建设的步伐。

      项目启动会上,党委书记表示:“公司选择用友不仅包含有信息化建设的需求,与我们制度建设也有着关联,今年也是我们公司制度改革推进并且逐步落地的一年,借助信息化的平台有助于推至制度建设和改革;我们愿意配合用友,高效完成,避免重复性的工作,实施计划的成型率高,促使信息化建设上到另外一个平台,我们的愿景是与用友团队一同铸就‘完美之作‘”。

      会上综合办副主任徐健谈到，在二期合作初期，我们采取的方式是“统一实施培训”三期整个项目开始，我们从年初到六月时间就启动了内部调研，本次三期项目基于西北咨询公司五个管理办法，根据目前的使用情况，打算在此基础之上进行深化、优化繁杂流程，进行系统内部的集成。由于内部开发需求大，复杂度高，所以进程希望以“模块式”进行实施、培训、验收，作为推进的节点，精而小的方式更加高效；针对各部门的流程及表单，需要进一步的优化，改变先前的孤立状态，实现表单关联，达到用友协同办公系统与我们公司业务集成的愿景。

      面对新的发展形势，中国水利水电建设工程咨询西北有限公司选择了用友协同办公系统，通过管理软件来落地企业管理变革制度！协同办公管理平台将为中国水利水电建设工程咨询西北有限公司实现人力资源管理、财务管理等紧密集成，达到高效协同办公管理。通过用友OA协同平台，可进一步提升中国水利水电建设工程咨询西北有限公司内部的工作效率，使公司管理流程规范化、战略决策科学化、数据信息标准化，助力公司信息化水平迈入新高，实现制度深化改革。

主要应用：公文管理  固定资产管理  合同管理  车辆管理  高级表单高级office套件