难点
关键点
痛点
决策层
管控制度
体系建设
一抓就死一放就乱
分权与集权
合同审批
分包、劳务、物资管理
内部防腐
管理层
项目分布各地,实时信息难以及时掌握;
授权不等于授掉知情权!
业务边界
信息孤岛
执行层
其实对于大多数的项目部人员来说,期待过程信息是透明的,随时接受领导和其他人的核查是一种态度,更是一种能力。
组织绩效和个人绩效的均衡,信息化既不要增强个人工作量,又要提升企业的管理能力
上级一要报表和数据,就得加班加点整理、汇总