实施目标管理的先天不足。
□目标管理哲学。
目标管理的哲学来源于以下关于人性的假设：
(1)大多数人都有权力、自主、才能、成就和创造力。
这些需求正在激励已经满足其生理和安全需求的人。
(2)如果给机会，人们会借工作来满足这些需求；成熟的人不是天生懒惰的。
懒惰，只有当他们享有自主权时，他们才能发挥自己的潜力。
(3)员工的教育能力和专业水平已经提高到可以贡献相当多的知识。
而且这些知识非常非上级主管所知。
(4)组织正面临越来越复杂和具有挑战性的局面，而不是旧的集权和权威。
管理可以应付，组织的生存和成长取决于各阶层人员的更加努力和更多。
创造性。
以前的管理从不鼓励创造力，这种风格必须及时扭转。
(5)如果人们自己决定目标，他们会更加努力地工作，以满足他们的高水平需求。
求，并做出更大的承诺，做得更好。特别是成就感高的员工会设定清楚。
有适度风险和挑战性的目标比上级想要的目标高得多。
多。
(6)个人的承诺和成长不能由高层主管下令，必须由个人完成。
自我启发；高级人员的主要责任是建立一种能够激发士气的组织气候。
(7)主管人员的绩效指标最好取决于其员工的能力、进取心和绩效。
怎样成长？